01
Tout remonte jusqu’à vous
Validations, relances, devis, urgences : chaque petite décision interrompt votre journée.
Votre entreprise ne devrait pas dépendre de vous 24 h/24
Reprenez le contrôle.
JACENT aide les dirigeants de TPE et PME à supprimer les goulots d’étranglement, connecter leurs outils et utiliser l’intelligence artificielle pour récupérer du temps — sans déshumaniser leur entreprise.
Accompagnement humainRésultats en 6 semainesSolutions adaptées à votre métier
Le vrai problème
Votre entreprise avance. Mais trop de choses passent encore par vous.
Le goulot d’étranglement n’est pas un manque de volonté. C’est un système qui centralise les décisions, les informations et les tâches au même endroit : vous.
02
Les outils ne se parlent pas
Les informations sont dispersées entre les mails, tableaux, logiciels et habitudes de chacun.
03
Le temps stratégique disparaît
Vous travaillez dans l’entreprise au lieu de prendre du recul pour la diriger.
« Je n’ai le temps de rien. Je manque d’énergie. Tout devient compliqué. »
Une réponse adaptée à votre maturité
On ne commence pas par l’IA. On commence par ce qui vous ralentit.
JACENT intervient du diagnostic au déploiement. Vous savez ce qui sera traité, pourquoi et comment le résultat sera suivi.
Diagnostic opérationnel
Identifier les pertes de temps, les doubles saisies et les dépendances invisibles.
- Entretiens ciblés
- Cartographie des flux
- Priorités par impact
Processus et organisation
Rendre les tâches plus fluides avant d’ajouter de nouveaux outils.
- Procédures utiles
- Rôles clarifiés
- Informations centralisées
Automatisation et IA
Faire circuler les données et déléguer le répétitif à des systèmes contrôlés.
- Relances et suivi
- Comptes rendus
- Tableaux de pilotage
Adoption par l’équipe
Faire en sorte que les solutions soient comprises, utilisées et maintenues.
- Formation terrain
- Documentation
- Amélioration continue
La méthode JACENT
DÉBLOC : six étapes pour rendre votre entreprise plus fluide.
On part de votre réalité, pas d’un catalogue d’outils. Chaque automatisation répond à un blocage mesurable.
Une progression lisible : comprendre, construire, connecter, puis mesurer.
Diagnostiquer
Cartographier les flux, les pertes de temps et les dépendances.
Évaluer
Mesurer l’impact et prioriser les actions vraiment rentables.
Bâtir
Créer des processus simples, compréhensibles et documentés.
Lier
Connecter vos outils et faire circuler l’information au bon endroit.
Optimiser
Déployer l’IA sur les tâches répétitives, sans perdre le contrôle.
Contrôler
Piloter les résultats et rendre les progrès durables.
Programme signature
JACENT CONTRÔLE
En 6 semaines, identifiez et supprimez les goulots d’étranglement qui absorbent votre temps, ralentissent vos équipes et rendent l’entreprise dépendante de vous.
Vous repartez avec
- Votre Diagnostic JACENT complet
- La carte visuelle de vos flux de travail
- Un système prioritaire réellement déployé
- Un tableau de bord de pilotage
- Des procédures claires et transmissibles
- Votre feuille de route sur 90 jours
- L’accès à vie aux contenus et mises à jour
Le parcours sur 6 semaines
Semaine 1Diagnostic et objectifs
Semaine 2Priorisation des blocages
Semaine 3Conception du système
Semaine 4Connexion et automatisation
Semaine 5Tests et optimisation
Semaine 6Transmission et pilotage
Un accompagnement hybride : rendez-vous de travail, ressources guidées, documents et modèles, suivi et ajustements.
Le parcours JACENT
Un projet court, visible et piloté en trois temps.
Pas de chantier opaque. Chaque phase produit un livrable concret et prépare la suivante.
Nous comprenons votre terrain
Vos journées, vos outils, les points de friction et les personnes concernées sont observés avant toute recommandation.
Livrable : carte des blocages et priorité n°1Nous construisons le système utile
Le processus est simplifié, connecté puis testé avec les vrais utilisateurs de votre entreprise.
Livrable : système fonctionnel et documentéVous reprenez le pilotage
Votre équipe adopte la solution, les indicateurs sont suivis et la feuille de route fixe les prochaines optimisations.
Livrable : tableau de bord et plan à 90 joursConcrètement
L’IA là où elle vous rend vraiment du temps.
Des situations quotidiennes, transformées en circuits simples. L’IA prépare et accélère ; vous gardez la décision.
Devis et relances mieux suivis
Aujourd’huiDemandes dispersées, devis ressaisis et relances faites de mémoire.
→
Avec JACENTDemandes centralisées, devis préremplis et relances préparées au bon moment.
Chaque devis reste relu et validé avant envoi.
Planning et informations fluidifiés
Aujourd’huiConsignes éparpillées, doubles saisies et changements transmis dans l’urgence.
→
Avec JACENTInformations réunies, tâches répétitives préparées et équipe mieux informée.
Le responsable conserve l’arbitrage opérationnel.
Administratif allégé
Aujourd’huiComptes rendus, propositions et suivis prennent le pas sur l’expertise.
→
Avec JACENTDocuments structurés, suivi client organisé et prochaines actions visibles.
Le contenu final reste contrôlé par vous.
Décisions mieux pilotées
Aujourd’huiDonnées dispersées et décisions qui remontent systématiquement au dirigeant.
→
Avec JACENTIndicateurs réunis, responsabilités clarifiées et équipe plus autonome.
Les règles de décision sont définies avec vos équipes.
Un Blueprint avant d’agirLes blocages et priorités sont posés noir sur blanc.
Une expérience de dirigeantUne lecture terrain centrée sur la charge, la marge et l’équipe.
Une validation humaineAucune décision sensible n’est abandonnée à l’automatisation.
Le changement recherché
Moins de dépendance. Plus de visibilité. Plus de temps pour décider.
Avant JACENT
- Les informations sont éparpillées
- Les urgences dictent les journées
- Les décisions remontent au dirigeant
- Les suivis dépendent de la mémoire
- Les projets d’amélioration sont reportés
Après la mise en place
- Une vue claire sur les priorités
- Des tâches répétitives prises en charge
- Une équipe plus autonome
- Des processus documentés et transmissibles
- Du temps retrouvé pour piloter
Vos outils respectésNous conservons l’existant lorsqu’il fonctionne.
L’humain reste décideurL’IA prépare et exécute ; vous gardez la main.
Déploiement progressifChaque étape est testée avant d’aller plus loin.
JACENTVotre savoir-faire et votre entreprise augmentés par l’IA.
Une approche de dirigeant à dirigeant
La technologie doit servir votre métier. Jamais l’inverse.
JACENT est porté par Julien Courtadon, ancien dirigeant d’entreprises dans le BTP, l’immobilier et l’énergie, avec jusqu’à 30 collaborateurs et 13 M€ de chiffre d’affaires. Cette expérience du terrain permet d’aborder l’IA par les enjeux réels du dirigeant : marge, charge, équipe, qualité de service et liberté de décision.
Notre rôle n’est pas de vous transformer en technicien. Nous traduisons vos blocages opérationnels en systèmes simples, utiles et maîtrisables.
SimpleDes solutions que vous pouvez réellement utiliser.
Sur mesureVotre activité dicte le système, pas l’outil.
HumainL’IA renforce votre savoir-faire et vos équipes.
MesurableChaque action vise un gain concret.
Pré-diagnostic personnalisé
Recevez votre Blueprint IA JACENT.
Nous analysons votre activité et les informations publiques de votre entreprise pour faire ressortir les processus à examiner en priorité.
Parlez-nous de votre entreprise
Quelques informations suffisent pour préparer une première analyse. Les estimations seront indicatives et devront être confirmées avec vous.
Questions fréquentes
Vous n’avez pas besoin d’être expert en IA.
Oui si votre activité comporte des tâches récurrentes, des informations dispersées ou des décisions qui reposent trop souvent sur vous. L’accompagnement part de vos processus réels.
Non. Nous cherchons d’abord à mieux organiser et connecter l’existant. Un nouvel outil n’est proposé que s’il simplifie réellement votre quotidien.
Le but est d’enlever les tâches répétitives et les frictions pour redonner du temps aux personnes. Les décisions importantes restent humaines.
L’accompagnement est conçu pour des dirigeants déjà très sollicités. Le travail est concentré sur les choix, validations et usages qui produisent le plus d’impact.
Le diagnostic initial cartographie les goulots d’étranglement et permet de choisir un premier système prioritaire, visible et mesurable.
Le cadrage précise les données réellement nécessaires, leurs accès et les règles de conservation. Les informations sensibles ne sont pas utilisées sans besoin opérationnel clairement identifié.
Oui. Une solution n’a de valeur que si elle est adoptée. Les utilisateurs concernés participent aux tests et reçoivent les procédures et explications nécessaires.
Vous repartez avec un système documenté, un tableau de pilotage et une feuille de route sur 90 jours. Les prochaines améliorations peuvent ensuite être réalisées progressivement, selon vos priorités.
Votre entreprise peut avancer sans tout faire reposer sur vous.
Commencez par un diagnostic clair de ce qui absorbe votre temps aujourd’hui.
Réserver mon diagnostic →